2022年3月24日上午，G217一标段项目经理部，由项目副经理聂光新牵头，联合驻地办监理工程师、项目工程部、质检部、安环部。对k33四工区驻地，所有管理人员、施工人员，开展了复工报告批复后的首次动员大会及安全技术交底工作，聂副经理与监理工程师在会议上对下一步重点工作提出了三点要求：              
    一是尽快转换模式，思想到位，行动跟上。项目要实现从“冬休模式”到“生产模式”的转换，从思想到行动施工队应全面与总承包部的整体复工复产安排同频共振，确保实现G217一标段项目2022年度施工生产任务。 二是坚持常态化疫情防控，为复工复产保驾护航。施工队要与总承包部紧紧围绕人员返岗、新班组队伍进场、工地现场管理、各地疫情情况及防疫要求等关键环节，严格落实既有方案，为复工复产保驾护航。三是严格开工流程，确保项目复工平稳顺畅。做好现场检查、安全教育培训、交接验收等工作，确保安全可控前提下复工复产。                                                                            
     最后四工区长：勒格小峰为了规范现场施工，开工前下发公路用地、安全、质量三条红线通知单，并按照2022年度施工计划进行分解，具体安排4月份施工生产任务及注意事项等。