11月12日，绿翔建工公司召开劳动竞赛表彰大会，主要表彰奖励了在边境防控设施建设项目施工中涌现出的先进单位和个人，公司领导、分公司项目部、机关全体员工120余人参加了会议。
       会上，集体观看了反映建安人在边境防控设施建设中，千人百天大会战的专题片《雄心壮志》。大会战中“边境路、执勤板房、三道铁丝网项目”建设涌现出的先进代表做了大会发言。公司副总经理黄国成宣了读表彰决定，给9个先进单位和6名先进个人颁了奖。
       公司总经理宋峰对“奋战一百天，确保完成全年目标任务”工作进行了总结，对边境防控设施建设施工中表现突出的单位和个人给予了高度肯定，并对公司改制后企业的发展定位和战略布局做了安排部署。他要求，一是针对企业技术力量薄弱，专业人才匮乏的问题，要积极引进人才、加强培训，提高员工队伍整体素质。二是以“金正为龙头，立足乌市、面向全疆、走向内地”的发展战略，紧紧围绕“新疆一盘棋、南疆是棋眼”向南发展的思路，布好点，建好班、选好人，大力拓展市场。三是要有“企荣我荣、企衰我耻”主人翁意识，以绿翔融入金正改制为混合所有制为契机，心往一处想，劲往一处使，把全部智慧和力量融入公司，努力实现公司大发展和个人价值。
       公司执行董事秦小军强调：要强化目标意识，有目标才有前进的方向，董事会已经明确，绿翔建工要以乌市为中心，以九师为基础，以向南疆延伸发展为起点，迅速布建3-5个点，辐射全疆，走向内地。为此，全体员工要树立大局意识，统一思想，团结一心，同舟共济，向既定目标前进。要强化责任意识，抓落实重在抓责任，各级要认真负起责任，统筹考虑，科学推进，真抓实干，埋头苦干，努力把工作做得更主动、更深入，更到位，形成强大工作合力。要强化发展意识，尽快吸纳专业技术人才，提升企业资质，抓重点、补短板、强弱项，为发展壮大提供坚强保证。