5月19日下午，第一工程公司召开总经理办公会议，公司领导、机关各部门及项目负责人参加会议。
        会上，总经理张建对当前重点工作作了安排部署：随着公司目前所有的项目全面进行紧张建设状态，要加强和业主及监理单位的沟通交流，努力营造良好的口碑；干好项目，面对困难问题讲真话办实事；加强各项目宣传工作，深入挖掘先进人才、优秀人才；要求各项目部贯彻落实好“员工讲师”活动，利用业余时间学习充电；实现项目精细化管理，尤其是对管理型项目的经营工作要转变老思路；要针对遗留项目的问题再梳理，抓紧时间解决，细化任务分工；秉承安全文明施工原则，提前做好相关前期准备工作，全力以赴抓前期、抓开工、抓进度，强化时间观念，严把时间节点，要持续巩固和拓展经济社会秩序全面恢复的良好态势，以更加坚定的决心、更加有力的措施，争分夺秒、夜以继日，精准精细做好项目各项工作。