2022年3月15日师勇一行莅临G216项目部指导工作并与全体人员进行深入的交流畅谈。首先，师总对集团2022年度春季培训做了总结。一. 财务中心管理。对备用金管理办法，岗位职责及操作细则的内容进行指导。二. 工程管理中心。对安全生产管理办法、承包商安全管理制度、劳务用工管理办法、物资管理、质量管理办法等进行指导。 三. 综合管理。对行政人事、党群业务工作、人资基础流程培训的内容进行了指导。 

    在会议的交流过程中师总对项目部人员进行了了解和熟悉。

集团中心对项目部及各子分公司的月度奖励制度进行了讲解，鼓励每一个人都能拿到奖励。更加促进了大家的积极性、主动性。通过师总对G216项目部的工作做出的指示，及对项目部全体员工的问候和关心。让项目部人员理解到每个职位的重要性，提高了项目部人员的工作热情。