3月20日，G331鸣乌塔项目部组织氚云ERP项目管理信息化培训，项目全体人员人员参加了培训。会议围绕钉钉管理系统、建投ERP应用及工程管理模块进行学习交流，培训会生动阐述了ERP是如何利用项目各阶段帮助项目管理降本增效，使计量支付工作从静态转变为动态管理，从结果管理转变为过程监控，从事后反馈转变为事前预警、事中控制，全面实现资金的事前、事中及事后一体化综合管控，充分释放信息化转型新动能，充分发挥信息化优势。
     参训人员纷纷表示，将认真学习信息化线上管理技术，发挥岗位作用，不断赋能公路工程行业数字化管理水平，提升信息化服务效能，切实履行好各自岗位管理职能。